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找差距 促提升 譜新篇
日期：2024-02-09 14:01:23
來源：工程管理部
作者：馬陽
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近日，工程管理部組織全員召開2023年工作分析會，就春節(jié)和全市“兩會”期間安全生產(chǎn)工作做進(jìn)一步安排。
會上，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對“1.24江西新余火災(zāi)事故”重要指示精神、集團(tuán)公司、市城管執(zhí)法局等相關(guān)單位安全相關(guān)文件精神，以及公司2024年度工作會議黨委書記、董事長彭熙永講話精神及黨委副書記、總經(jīng)理郭宜川的工作報告。
隨后，李偉部長結(jié)合部門2023年工作情況，詳細(xì)分析過去一年部門工作中存在問題，對2024年工作提出要求。一是要結(jié)合部門現(xiàn)有問題，理清工程建設(shè)程序，壓實監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用。二是要加強(qiáng)工程建設(shè)中信息資料的收集、整理及歸類，使工程建設(shè)過程可監(jiān)控、可追溯。三是要加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計等相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，制定具體學(xué)習(xí)計劃，切實提高部門全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。四是要增強(qiáng)部門全員對宣傳報導(dǎo)工作的重視程度，將宣傳報導(dǎo)工作落實到個人，力爭完成2024年宣傳報道工作。五是加強(qiáng)信息報送工作落實，使信息報送工作及時、準(zhǔn)確。六是加強(qiáng)與工程建設(shè)相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)，克服畏難情緒，各項工作迎頭趕上。
最后，部門全員依次對各自2023年工作進(jìn)行自我總結(jié)評議，并對2024年工作積極建言獻(xiàn)策，力爭以扎實業(yè)務(wù)知識和良好的工作作風(fēng)，為做好2024年工作起好步、開好局。
