創(chuàng)新“五有”工作法? 打好新年開局戰(zhàn)
日期:2024-01-16 14:20:19
來源:新耀運(yùn)管服務(wù)中心
作者:蔡瑩
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守正道而開新局,致廣大而盡精微。2024年是貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是推動“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)全面落地的攻堅之年,新耀運(yùn)管服務(wù)中心結(jié)合工作實(shí)際,積極謀劃2024年工作思路和舉措,1月15日召開了2024年工作發(fā)展集思廣益專題討論會,中心上下群策群力、集思廣益,進(jìn)一步找準(zhǔn)問題、理清思路、定好措施,戒虛務(wù)實(shí),進(jìn)取實(shí)干,強(qiáng)化安全檢查,深化有效管控,聚力打造“行為有規(guī)、培訓(xùn)有序、檢查有效、控制有力、工作有新”的“五有”工作法,全面推進(jìn)中心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),行為有規(guī)。始終堅持以制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理,以規(guī)范管理加強(qiáng)制度建設(shè),注重規(guī)范管理長效機(jī)制的建立。對中心的規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作流程、崗責(zé)設(shè)置進(jìn)行了再次梳理、修訂和完善,建立健全了包括業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范等4個方面56項制度,明確崗位職責(zé)、規(guī)范工作行為,切實(shí)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
素能提升,培訓(xùn)有序。始終堅持按照“日常練、練日?!钡脑瓌t,健全完善培訓(xùn)體系,持續(xù)提升員工理論水平和崗位專業(yè)技能,激勵員工比學(xué)超趕幫,加強(qiáng)組織安檢、搶險維修、管網(wǎng)巡檢、場站輸氣、營業(yè)收費(fèi)等5個工種的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動,通過正向引導(dǎo)、理念滲透、行為轉(zhuǎn)化營造良好學(xué)習(xí)氛圍,全力培養(yǎng)知識型、技能型高素質(zhì)員工隊伍。
強(qiáng)化管理,檢查有效。建立分工明確、職能到位、覆蓋全面、責(zé)任到人的工作模式,關(guān)鍵工序及重點(diǎn)環(huán)節(jié)必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位,通過“班組每周自查+分管兩周檢查+中心月度考核”檢查管理辦法,夯基礎(chǔ)根基、防風(fēng)險隱患,確保守牢第一道安全防線。
深化落實(shí),控制有力。采取“有安排、有時限、有回應(yīng)、有結(jié)果、有核實(shí)”五有工作辦法,形成部署、落實(shí)、督查、反饋、改進(jìn)的工作閉環(huán),強(qiáng)化對基層班組場站管控,持續(xù)深化工作落實(shí),確保各項工作高效有序開展。
轉(zhuǎn)變思維,工作有新。秉承“繼而有創(chuàng)、承而有新”的工作思路,全員重點(diǎn)圍繞目標(biāo)任務(wù),聚焦安全、生產(chǎn)、服務(wù)、創(chuàng)新等方面建真言、獻(xiàn)良策,總結(jié)經(jīng)驗規(guī)劃未來,積極推動管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷釋放活力,提升競爭實(shí)力,切實(shí)做到思維有新意識、工作有新舉措。
2024年新耀運(yùn)管服務(wù)中心全員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)工作實(shí)效,致力做到“樹標(biāo)桿,出成績,有亮點(diǎn)”, 推動公司發(fā)展匯聚新動力,創(chuàng)造新業(yè)績,展現(xiàn)新風(fēng)貌。