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強內(nèi)控 防風(fēng)險 提質(zhì)量 銅川天然氣公司緊抓“三個堅持”筑牢風(fēng)險防范屏障
日期：2023-01-05 11:40:27
來源：
作者：蔣曉娟
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為防范化解企業(yè)經(jīng)營重大風(fēng)險，提升內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平，持續(xù)筑牢銅川公司風(fēng)險“防火墻”，銅川天然氣公司緊盯“依法治理、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理、效益提升”總目標(biāo)，自2022年8月起，開展了為期3個半月、兩輪三遍的“重大風(fēng)險隱患”和“內(nèi)控風(fēng)險點”排查，切實提高企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營能力和抗風(fēng)險水平，筑牢風(fēng)險防范屏障。
本次活動堅持目標(biāo)導(dǎo)向，著力健全制度體系。建立健全職責(zé)明確、流程清晰、涵蓋全面的內(nèi)控制度體系，細致查找制度缺失、程序缺陷等方面問題，新增、修訂、廢止193項制度，完善問題整改、結(jié)果通報和追究問責(zé)等配套監(jiān)督制度。同時，明確內(nèi)控體系主責(zé)部門，構(gòu)建全面風(fēng)險防范的內(nèi)控體系。堅持問題導(dǎo)向，著力化解重大風(fēng)險隱患。本次活動“內(nèi)控風(fēng)險”排查出19個方面106個風(fēng)險點，“重大風(fēng)險隱患”排查出9個領(lǐng)域11項重大風(fēng)險隱患，根據(jù)“誰主管業(yè)務(wù)、誰控制風(fēng)險”原則，落實風(fēng)險防控主體責(zé)任，制定具體風(fēng)險具體舉措。在此基礎(chǔ)上，進行匯總形成12個類別94項風(fēng)險點，建立企業(yè)專屬風(fēng)險庫和風(fēng)險事件庫，落實了風(fēng)險排查從“點”到“線”再到“面”、自下而上的系統(tǒng)性大排查、大梳理，初步搭建起企業(yè)風(fēng)險防范框架。堅持結(jié)果導(dǎo)向，著力強化全員防風(fēng)險意識。結(jié)合2022年度合同、招標(biāo)法務(wù)監(jiān)督和審計項目實施情況，從法律服務(wù)和內(nèi)部審計兩個維度加強對內(nèi)控風(fēng)險的技術(shù)監(jiān)督和防范，不斷加強對公司下屬法人單位內(nèi)控風(fēng)險體系的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強全員風(fēng)險意識和素養(yǎng)，促進風(fēng)險管理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，貫徹全面風(fēng)險管理理念。
下一步，銅川天然氣公司將持續(xù)發(fā)力，緊盯內(nèi)部控制、風(fēng)險管控、合規(guī)管理等重要領(lǐng)域，踐行習(xí)總書記二十大報告中“提高防范化解重大風(fēng)險能力，嚴密防范系統(tǒng)性安全風(fēng)險”工作要求，圍繞公司主營業(yè)務(wù)，全面構(gòu)建各部門聯(lián)動、立體高效的內(nèi)控風(fēng)險管理體系。聚焦風(fēng)險重點類型，關(guān)注風(fēng)險聯(lián)動轉(zhuǎn)化，完善重大風(fēng)險評估預(yù)警機制，堅持安全第一、預(yù)防為主，推動企業(yè)安全治理模式向事前風(fēng)險預(yù)防轉(zhuǎn)型，綜合施策、及時處置，始終把防范化解重大風(fēng)險作為當(dāng)前風(fēng)險管理重要工作，強基固本，穩(wěn)中求進，深入推進國企改革和“三比三活動”的落地見效，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
