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調(diào)研明發(fā)展 交流促提升
日期：2022-10-21 17:12:26
來源：金盛公司
作者：張林青
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10月19日下午，公司黨委書記、董事長彭熙永赴金盛公司、王印運(yùn)管服務(wù)中心開展調(diào)研座談。公司黨委委員、紀(jì)委書記郭慶祥一同調(diào)研。
座談會(huì)上，金盛公司、王印運(yùn)管服務(wù)中心詳細(xì)匯報(bào)了重點(diǎn)工作完成情況、面臨的困難和下一步工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室針對(duì)會(huì)上提出生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面存在的問題進(jìn)行了深入討論，提出了應(yīng)對(duì)思路和解決辦法，并對(duì)下一步工作做出了具體要求。
彭熙永指出，金盛公司和王印運(yùn)管服務(wù)中心工作中積極謀劃、積極思考、積極布局，都取得了一定的成績和進(jìn)步，接著提出四點(diǎn)要求：一是要尊重事實(shí)，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向;金盛公司面對(duì)當(dāng)下市場環(huán)境，要通過積極拓展業(yè)務(wù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控等多項(xiàng)措施，保障各項(xiàng)工作呈現(xiàn)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)。二是要改進(jìn)工作方法，工作中發(fā)現(xiàn)問題不要瞞、不怕多，全面、客觀提出，分類分層分級(jí)分項(xiàng)梳理清楚，再落實(shí)解決辦法和渠道，有效有力的推動(dòng)工作開展。三是要抓住主要矛盾，面對(duì)年度重點(diǎn)工作、階段性重要工作、突發(fā)性特殊工作、臨時(shí)性安排工作等方面的矛盾，聚焦解決矛盾的主要方面，做到可控制可調(diào)整可保底。四是要結(jié)合實(shí)際緊貼市場緊貼用戶，掌握多方共贏、利益共享、責(zé)任共擔(dān)原則，創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，金盛公司要不斷創(chuàng)新供熱運(yùn)行舉措，圍繞用戶需求用心用情提高服務(wù)水平。
公司辦公室、審計(jì)法務(wù)部相關(guān)人員參加調(diào)研。
