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切實(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查 推動工作有效落實(shí) ——公司開展深化改革三年行動“三比三提升”活動專項(xiàng)督導(dǎo)工作
日期：2021-08-30 10:32:51
來源：企業(yè)管理部
作者：崔延?xùn)|
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為持續(xù)深化國有企業(yè)改革，進(jìn)一步推動公司管控體系和管理能力大幅躍升，落實(shí)落細(xì)黨史學(xué)習(xí)教育，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)好集團(tuán)公司與銅川公司深化改革三年行動和“三比三提升”活動。近日，紀(jì)律檢查室與企業(yè)管理部組成專項(xiàng)督導(dǎo)小組，對公司下屬各部門(單位)所負(fù)責(zé)的活動開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，通過談—聽—看—論—評進(jìn)行了為期一周的督導(dǎo)檢查工作。
公司各部門(單位)對督導(dǎo)小組的工作給于了大力支持。此次調(diào)研督導(dǎo)檢查針對性強(qiáng)，目的明確，檢查總體態(tài)勢良好，各部門(單位)能夠認(rèn)真按照公司下發(fā)落實(shí)深化改革三年行動與“三比三提升”活動方案內(nèi)的相關(guān)要求，推進(jìn)相關(guān)任務(wù)。督導(dǎo)小組通過隨機(jī)采取現(xiàn)場抽查、調(diào)閱復(fù)制相關(guān)資料、與相關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干交流談話、征求意見等形式按照活動指標(biāo)體系從發(fā)展方向、隊(duì)伍建設(shè)、工作質(zhì)量與管理、辦公信息化、安全保障、后勤物資、工作成效核查了檔案資料，仔細(xì)核對各項(xiàng)任務(wù)措施方案報(bào)表，尤其對公司部門(單位)的管理、發(fā)展規(guī)劃、科技創(chuàng)新等情況重點(diǎn)關(guān)注。與相關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流，了解工作狀況，詳細(xì)記錄，充分肯定了落實(shí)活動任務(wù)的亮點(diǎn)，也提出了意見建議，全面了解各部門(單位)工作常態(tài)，了解活動任務(wù)的開展情況。
通過此次督導(dǎo)梳理落實(shí)深化改革三年行動工作任務(wù)共57項(xiàng)。截止8月18日，累計(jì)完成27項(xiàng)，完成年度工作任務(wù)的47.37%;“三比三提升”工作任務(wù)共34項(xiàng)。其中2021年安排29項(xiàng)工作任務(wù)。截止8月18日，累計(jì)完成14項(xiàng)，完成年度工作任務(wù)的48.27%。
檢查后，督導(dǎo)組分別就督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，要求各部門(單位)把中省市、集團(tuán)公司及公司對深化改革三年行動和“三比三提升”活動的要求與自身升級提高的發(fā)展方案有效結(jié)合，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保改革任務(wù)落實(shí)落地。在不折不扣全面落實(shí)的基礎(chǔ)上，突出抓好提高公司治理水平、優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、深化改革、抓好三項(xiàng)制度改革、積極推進(jìn)“三比三提升”等5個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，努力完成深化改革的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定改革信心，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。在當(dāng)前的特殊時(shí)期，做到確保安全生產(chǎn)不出問題，確保穩(wěn)定不出問題。
