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細致盤點展實績 鉚足干勁踏新程
日期：2024-01-23 11:33:17
來源：企業(yè)管理部
作者：路郭敏
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以目標為引領，以結果為導向。為全面評價各部門(單位)2023年工作成效，客觀準確衡量各部門(單位)的工作水平。2024年1月18日﹣19日，由公司副總經(jīng)理徐建強帶隊，企業(yè)管理部、黨委工作部、安全與環(huán)境監(jiān)察部等8個部門組成考核組，對公司6個法人單位、6個生產(chǎn)單位、12個職能部室進行了全面的考核，公司領導班子成員、各部門(單位)負責人及職工代表共計58人參加了民主測評。在公司領導和各部門(單位)的支持和理解下，整個考核工作得以有序開展，順利完成。
提高思想認識，強化工作動力。年度經(jīng)營業(yè)績考核是公司對一年來工作的整體盤點和全面檢閱，公司上下高度重視?？己饲埃闪⒘丝己祟I導小組，圍繞各部門(單位)年初簽訂的目標任務書，結合全年工作重點，制定并印發(fā)《銅川市天然氣有限公司2023年度目標責任考核工作實施方案》，對考核內容、方式及流程進行了詳細安排，明確考核細則、考核指標，重點從經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、安全生產(chǎn)等方面評價各部門(單位)年度工作成效。
細致梳理盤點，亮出工作實績。考核中，各部門(單位)主要負責人從目標任務完成情況、工作亮點、存在問題及2024年工作謀劃進行現(xiàn)場匯報。通過曬成績、查短板、談計劃，使得考核組成員能夠詳細了解各部門(單位)的工作情況。同時，考核小組各位成員也本著嚴謹細致的工作態(tài)度，嚴格按照考核方案和評分細則，從黨建工作、安全生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績三個方面，采取聽、查、看、談、評線上線下相結合的方式，對照考核評分表對各部門(單位)的工作進行考評。
緊扣目標任務，確保取得實效。綜合本次考評結果，公司各部門(單位)都能夠對照年度目標任務，認真梳理總結亮點、堵點、難點，把一年來攻堅克難的好做法、銳意創(chuàng)新的好經(jīng)驗總結出來，把抓工作、促發(fā)展的特色亮點體現(xiàn)出來，充分展現(xiàn)一年來的工作成績。
此次考核，既是對過去一年工作的“回頭看”，也是一次全面系統(tǒng)的梳理盤點，通過考核結果的確定，能夠讓各部門(單位)從中找到差距和弱項，訂立改進的方向和目標，使全體干部職工在新的一年中，在短板變長板上按下快進鍵，在長板變跳板上跑出加速度，更加自覺地找準位與責，用實際行動創(chuàng)造新業(yè)績，譜寫新篇章，有力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展拾階而上。
