銅川市天然氣有限公司 召開1-4月經(jīng)濟運行分析、冬季保供 暨貫徹落實“三個年”活動推進會議
日期:2023-05-25 16:44:00
來源:企業(yè)管理部
作者:賀偉
瀏覽數(shù):0次
5月23日,銅川市天然氣有限公司召開2023年1-4月經(jīng)濟活動分析、冬季保供暨貫徹落實“三個年”活動推進會議,會議由黨委委員、副總經(jīng)理張波主持,公司黨委書記、董事長彭熙永出席會議并講話。
會議傳達了集團公司2023 年1-4月經(jīng)濟活動分析暨貫徹落實“三個年”活動推進會議精神,宣讀了公司《“三個年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班和方案》,總結(jié)了2022-2023年冬季保供工作,通報了公司1-4經(jīng)濟運行情況,對保供工作先進單位和個人進行了表彰,所屬各單位對1-4月工作情況進行現(xiàn)場交流,公司主要領(lǐng)導(dǎo)對后續(xù)工作有針對性的進行了安排部署。
彭熙永指出,1-4月,銅川公司嚴格按照集團公司“五穩(wěn)”“五統(tǒng)籌”“五提升”工作要求,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標,聚焦民生保供和安全生產(chǎn),經(jīng)營成果總體好于預(yù)期,天然氣銷量、營業(yè)收入和利潤總額再創(chuàng)新高,實現(xiàn)了良好開局。這些成績的取得,得益于集團公司的資源保障和政府招商引資的持續(xù)發(fā)力;得益于建立的良好企地關(guān)系所帶來的的政策性支持;也得益于公司對燃氣管網(wǎng)的持續(xù)優(yōu)化和互聯(lián)互通以及LNG調(diào)峰站的建成投運。同時也指出,公司在輸差管理、安全管理和科技運用上還存在不少困難和問題,需要我們加以克服和解決。
彭熙永強調(diào),二季度是承上啟下的關(guān)鍵時期,是實現(xiàn)上半年時間、任務(wù)雙過半的關(guān)鍵階段,要緊盯目標,瞄準進度慢、差距大、欠賬多的經(jīng)濟指標,狠抓落實。同時要以“三個年”活動為契機,強弱項、補短板,著力解決實際問題,確保上半年主要經(jīng)濟指標符合預(yù)期、好于預(yù)期。一要堅定不移抓項目、強基礎(chǔ)。樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的思想,對內(nèi)降成本、找增量,加強成本費用管控,對外拓業(yè)務(wù)、增效益,大力推進域外市場開發(fā),完成“二次創(chuàng)業(yè)”,拓寬發(fā)展路徑。二要堅定不移抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,聚焦服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層,優(yōu)化流程、完善機制,實現(xiàn)對內(nèi)協(xié)作效率提升,對外服務(wù)辦事便利,大力培育良好的營商環(huán)境。三要堅定不移抓作風(fēng)、提能力。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,強化責任意識、擔當意識,加強工作紀律、工作態(tài)度、工作能力的提升,把“勤快嚴實精細廉”的作風(fēng)落實在實際工作中,全力營造良好政治生態(tài)和社會風(fēng)氣。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、保供先進等60余人現(xiàn)場參會,其他人員通過釘釘線上形式參會。